人事行政

在设计并审计 ACM/IEEE HRI 长文核心的人类被试研究时使用——选择被试间/被试内设计、如实开展 Wizard-of-Oz、样本量效能评估、报告含效应量与质性严谨性的统计、选用已验证量表、增加操纵检验、预注册，并履行 HRI 的人类被试伦理义务。

在撰写或审计 ACM/IEEE HRI 长文的相关工作与定位时使用——覆盖 HRI 的交叉文献(机器人学、HCI、心理学、设计)、写出先讲差异并致谢各社群的论证，并使自引符合双盲评审要求。

在为 ACM/IEEE HRI 长文构建开放性与可复现叙事时使用——共享研究材料、机器人行为规范、去标识数据与分码；报告 Wizard-of-Oz 与预注册；并如实说明具身人类被试研究中哪些可复现、哪些不可。

用于理解与驾驭 ACM/IEEE HRI 长文的审稿流程——初审与分轨、1AC/2AC 加三位外部审稿人、双盲两阶段模型、作者反驳、在线审稿讨论、程序委员会会议与各轨道分委会——并识别作者可施加影响之处。

在审计 ACM/IEEE HRI 长文投稿是否满足 PCS 提交要求时使用——强制的"先摘要后全文"两步截止、在五个轨道中选对、8 页 acmart 匿名格式、PDF 与视频的双盲扫描、人类被试伦理声明，以及 AoE 截止前的 desk-reject 分流。

在规划 ACM/IEEE HRI 长文补充材料时使用——尤其是展示具身交互的视频图，外加研究工具、扩展结果与附录——判断审稿人必须看才能评估交互的内容与应放在 8 页正文之外的内容，全部按双盲评审匿名处理。

在判断一个人机交互项目应投 ACM/IEEE HRI 会议还是 CHI、ICRA/IROS、RO-MAN、CoRL、HAI 或 THRI/JHRI 期刊，并进一步确定应进入 HRI 五个长文轨道(用户研究、技术、设计、理论与方法、系统)中的哪一个时使用，依据机器人具身性与人在回路测试及 HRI 日历。

用于从长文截止日期倒推规划 ACM/IEEE HRI 战役：经"先摘要后全文"两步、反驳、程序委员会会议、终稿直至三月会议，并协调并行的 alt.HRI、Late-Breaking Reports、视频与学生设计截止时间。

在为跨学科读者起草或修订 ACM/IEEE HRI 长文结构与行文时使用——以人机贡献与研究问题开篇、明确假设与测量、描述机器人具身性、在 8 页 acmart 预算内使论断与研究的规模相称，并让所选轨道的贡献类型清晰无误。

当人力资源管理(Wiley《HRM》)论文的一句话主张不够犀利时使用——阐明期刊要求的双重贡献：学术推进 AND 对劳动力政策或 HRM 实践的明确启示。负责框定主张；不搭建理论(hrm-theory-development)。

当人力资源管理(Wiley《HRM》)论文的估计与分析成为瓶颈时使用——拟合 HLM/SEM、检验中介与跨层调节、论证聚合合理性及质性编码严谨性。运行并校验分析；不设计研究(hrm-methods)。

在将人力资源管理(Wiley《HRM》)论文的贡献锚定于正确的对话——及其易被混淆的姊妹刊(HRMJ、Personnel Psychology、JAP、AMJ)——时使用。负责论文定位；不锐化一句话主张(hrm-contribution-framing)。

当人力资源管理(Wiley《HRM》)论文的研究设计成为瓶颈时使用——使多层结构、多源/多波次时序、构念效度与共同方法偏差防御匹配理论主张。负责设计研究；不运行估计(hrm-data-analysis)。

在人力资源管理(Wiley《HRM》)修改重投(R&R)后起草修订稿与回应信时使用——在该刊发展性、多轮、双盲流程中，对行动编辑与审稿人逐条结构化回应。在修订后起草回应；不解读决定信(hrm-review-process)。

在校准对人力资源管理(Wiley《HRM》)编辑流程的预期时使用——主编契合度/相关性筛查、双盲同行评审、发展性 R&R 文化，以及阅读决定信。解释流程与如何解读决定；不起草回应(hrm-rebuttal)。

在通过 Wiley ScholarOne 进行人力资源管理(Wiley《HRM》)论文投稿前最终检查时使用——双盲匿名化、标题页拆分、APA 格式、数据可用性声明、ORCID，以及主编关注的双重贡献核查。最终检查；不起草内容。

当人力资源管理(Wiley《HRM》)论文的图表成为瓶颈时使用——描述性/相关性表、模型递进、交互与简单斜率图、理论模型图，以及(质性研究)数据结构图。构建读者友好的图表；不运行分析(hrm-data-analysis)。

当人力资源管理(Wiley《HRM》)论文的理论论证与假设成为瓶颈时使用——构建 HRM/OB 机制(AMO、HR 系统强度、信号、社会交换)并先验推导可检验的预测。负责搭建理论，不运行分析(hrm-data-analysis)。

在确定或压力测试人力资源管理(Wiley《HRM》)论文的研究问题时使用——确认兼具学术推进与劳动力政策/HRM 实践价值的 HR 系统/实践现象。锁定问题；不搭建理论(hrm-theory-development)。

在决定下一步调用哪个 hrm-* 子技能，或为人力资源管理(Wiley《HRM》)投稿安排从选题到反驳的稿件工作时使用。负责路由——而非替代——专业子技能。

当人力资源管理(Wiley《HRM》)论文的散文、摘要或引言成为瓶颈时使用——让 HRM/OB 论证落地，并以期刊双受众之声凸显实践启示。后期润色；不修正理论或设计(hrm-theory-development、hrm-methods)。

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