产品运营

专注于Excel数据分析的技能，支持趋势分析、描述性统计分析和可视化图表生成。当用户上传Excel文件（.xlsx/.xls）或提出数据分析需求时使用此技能。能够从数据中提取有价值的洞察，生成结构化的Markdown分析报告，并提供可落地的行动建议。支持时间序列分析、统计指标计算和数据可视化展示。

产品思维分析技能 — 帮助用户用产品经理视角审视交付物设计，输出结构化的「场景-用户-欲望-设计」四问分析。当用户说「帮我用产品思维看看」「帮我分析一下用户场景」「从产品角度 Review 一下」「这个设计有没有问题」「用产品经理的思维评估一下」「我要用产品思维优化」「做产品分析」时触发。也适用于：用户提供网页/文档/PPT/方案后希望获得产品视角的反馈。不适用于：纯技术问题、代码 Debug、不涉及用户交付物的内部操作。

lyt 系列电商业务数据分析 skill。用于用户提供文字指标、图片/截图、CSV/XLSX 表格、PDF/报告、竞品数据或后台导出后，先做数据体检和口径校验，再拆解 TikTok Shop、商品卡、短视频、直播、GMV Max、广告、成本、利润和店铺经营问题。适用于复盘、对比、找问题、放量/暂停决策、利润测算和报告输出；不替代从 0 选品、已有产品可做性验证、平台流量机制讲解或模糊经营问题追问。 触发方式：/lyt-data-analysis、/数据分析、/数据复盘、/经营复盘、「帮我看数据」「分析这个表格」「复盘这组截图」

资深产品经理助手,提供PRD文档创作与评审、产品策略咨询、留存增长分析、竞品研究、功能优先级排序等全方位产品管理支持。适用于创作或评审PRD/MRD/BRD/用户故事等产品文档；诊断产品问题（留存低、转化差、增长瓶颈）并给出可执行策略；进行竞品分析和市场研究；设计功能方案和用户体验优化。当用户提到"PRD"、"需求文档"、"产品规划"、"用户留存"、"功能设计"、"竞品分析"、"产品指标"、"增长策略"、"用户体验优化"、"功能优先级"等产品管理相关话题时，使用此skill。即使用户没有明确说"产品"，但在讨论App功能设计、用户增长、商业模式、需求分析等话题时也应触发。

从 AI 产品经理视角撰写微信公众号文章。涵盖 AI 产品拆解、场景解决方案、效率提升实战、产品方法论、行业观察。当用户说"写一篇关于XXX的文章"、"分析一下XXX产品"、"聊聊XXX"时使用。

数据分析报告输出时使用。适用于业务分析报告、周报、专项分析、决策支持。融合洞察 + 建议 + 行动项。

SQL 数据分析时使用。适用于业务指标查询、漏斗分析、留存计算、窗口函数、CTE 递归。

把数据分析学习从工具教程变成业务问题、数据清洗、可视化、结论和报告表达。核心不是再推荐一堆资料，而是让用户今天能完成一个可检查的小成果。 Workflow: college_data_analysis.run.

帮助数学老师把“这节课讲什么”升级为目标、活动、提问、练习和评价一致的课堂设计，重点围绕概念理解、运算方法、建模和解题表达。 Workflow: teacher_math_lesson_planning.run.

公司业务实务画像的引导式定制——修改一项配置而无需重新运行完整的冷启动访谈。 调整风险姿态、上报联系人、活跃模块（并购/董事会与公司秘书/公众公司/主体管理）、 重要性阈值、披露清单格式、决议先例或事项工作区路径。当用户说"改一下我的[某配置]" "更新我的配置""编辑我的实务画像""调整我的设置"或"定制"时使用。

基于其他插件中的近期活动推荐社区技能。检查社区是否已构建了与某任务 相关的内容，并以非侵入方式提及一次。当用户说"这个有没有社区技能" "还有什么可用的"或询问技能推荐时使用；也作为其他插件工作流的被动环节运行。

$10K/hr级X/Twitter运营导师。基于Nicolas Cole、Dickie Bush、Sahil Bloom、Justin Welsh、 Dan Koe、Alex Hormozi六位顶级创作者的方法论 + X开源算法深度分析 + AI/科技赛道专精策略， 提炼6个核心心智模型、10条决策启发式、完整的选题-写作-增长操作手册。 通用方法论为底座，AI/科技赛道为专精。 当用户提到「X运营」「推特」「Twitter」「怎么写推文」「怎么涨粉」「X策略」「推特选题」「tweet」「thread」「X算法」时使用。 即使用户只是说「这条推文怎么写」「帮我想个X内容」「推特增长」「发推」「write a tweet」「X account」「grow on X」也应触发。

为一篇 / 一组内容制定多渠道协同发布策略，覆盖"首发平台 / 次级平台 / 发布时序（分波次）/ 最佳时段（按平台算法与受众活跃）/ 各平台独立适配方案（文案 / 封面 / 话题 / 字幕）/ 标签矩阵 / 互动运营动作（评论区预埋 / 私信引流 / 转发奖励）/ 效果监测点位"。支持单稿分发 / 矩阵账号联动 / 多稿组合（一周内跟进稿排期）三种模式。考虑各平台算法偏好（微信长文留存 / 抖音完播率 / 小红书收藏 / 微博互动）给出差异化策略。当用户提及"怎么发""分发策略""发哪""几点发""排期""矩阵联动""推广方案"等关键词时调用；不用于单篇改写或封面。

毒舌产品经理技能包，负责需求收集、产品文档编写和迭代更新。核心特点：不接受模糊回答、直接指出问题、逼用户想清楚、AI增强建议、冲突检测。

智能数据分析工具，支持 CSV 和 XLSX 格式，自动生成统计图表和完整的 Word 分析报告。支持销售/医疗检测数据TOP10排名分析、中文显示优化。

企业竞品分析助手 - 帮助产品经理求职者深度分析目标公司竞争格局，挖掘产品机会点，为面试做准备。

精益数据分析 (Github 笔记版)

精益数据分析：电商实战精华 (Core Theory)

亚马逊数据分析方法论大典

CSV数据分析技能。使用Python和pandas分析CSV文件，生成统计摘要和快速可视化图表。当用户上传或提到CSV文件、需要分析表格数据时自动使用。

数据分析与可视化 — 执行 SQL 查询、数据处理、统计分析和图表生成。当用户需要对结构化数据进行查询、分析或可视化时使用此 Skill。包括：(1) SQL 查询构建与执行 (2) Pandas 数据处理与清洗 (3) 统计分析与趋势检测 (4) 图表和报告生成 (5) 数据导出（CSV/Excel）。触发关键词：查询数据、统计分析、生成报表、数据可视化、SQL、图表、趋势分析。

AI 量化公司运营总协调。适用场景： 需要把用户目标拆成运行/任务、生成状态简报、协调多个岗位智能体、追踪阻塞、组织运行分诊或公司周复盘。

持续运营状态简报流程。适用场景： 用户打开工作台、系统定时巡检、任务阻塞、需要通过手机/通知推送运行状态，或需要知道实盘/数据/研究/智能体是否正常。

数据分析与可视化 (Use when: 需要处理 CSV/Excel 数据、生成图表、统计分析). NOT for: 非数据文件、GUI 操作.

Analyze and prioritize a list of feature requests by theme, strategic alignment, impact, effort, and risk. Use when reviewing customer feature requests, triaging a backlog, or making prioritization decisions.

Design experiments to test assumptions for an existing product — prototypes, A/B tests, spikes, and other low-effort validation methods. Use when validating assumptions, testing feature ideas cheaply, or planning product experiments.

Design lean startup experiments (pretotypes) for a new product. Creates XYZ hypotheses and suggests low-effort validation methods like landing pages, explainer videos, and pre-orders. Use when validating a new product idea, creating pretotypes, or testing market demand.

Brainstorm product ideas for an existing product using multi-perspective ideation from PM, Designer, and Engineer viewpoints. Use when generating new feature ideas, brainstorming solutions for an identified opportunity, or ideating with a product trio.

Brainstorm feature ideas for a new product in initial discovery from PM, Designer, and Engineer perspectives. Use when starting product discovery for a new product, exploring features for a startup idea, or doing initial ideation.

Brainstorm team-level OKRs aligned with company objectives — qualitative objectives with measurable key results. Use when setting quarterly OKRs, aligning team goals with company strategy, drafting objectives, or learning how to write effective OKRs.