经营管理

Hao的游戏PM自媒体文章创作技能。当用户粘贴一篇外部参考文章，要求按相同框架结构重新创作游戏项目管理方向的内容时触发。 触发场景： - 用户粘贴文章内容并要求"替换为游戏PM主题" - 用户说"参考这篇文章写一篇游戏PM的" - 用户说"按这个框架写游戏项目管理" - 用户提到"爆款文章"、"小红书文章"、"自媒体内容"并附带参考文章 核心任务：提取参考文章的爆款框架结构，主题替换为游戏项目管理，面向游戏行业从业者和想转行进入游戏行业的小白，输出适配小红书等自媒体平台的内容。

用于产品经理面试出题；覆盖需求分析、数据分析、用户研究、项目管理、商业化思维与产品方法论

在用户提及 GitHub 仓库、Issue、Pull Request、Actions、代码管理相关内容与操作时使用此技能。触发关键词包括：创建 issue、新建 PR、合并 PR、查看 issue、列出 PR、搜索仓库、创建仓库、fork 仓库、创建 release、上传 release asset、查看 workflow、触发 workflow、查看 run、取消 run、重新运行、查看 artifact、管理 secret、管理 variable、查看 commit、查看 check、创建 status、查看通知、标记已读、star 仓库、watch 仓库、创建 gist、查看 gist、创建部署、查看部署状态、管理团队、查看组织成员、创建 label、分配 assignee、创建 milestone、查看 branch、创建 branch、保护分支、查看文件内容、更新文件、创建 tag、创建 blob、创建 tree、更新 ref、搜索代码、搜索 issue、搜索用户、GitHub API、github 搜索、代码仓库、版本管理、持续集成、CI/CD。覆盖八大场景：(1) Issues——创建/获取/更新/锁定/评论/标签/分配/里程碑 (2) Pull Requests——创建/获取/更新/合并/审查/评论/文件变更 (3) Repos——获取/创建/fork/内容管理/分支/Release/文件上传 (4) Users——认证用户信息/用户资料/SSH Key/邮箱 (5) Search——搜索仓库/Issue/代码/Commit/用户/Topic (6) Actions——Workflow/Run/Job/Artifact/Secret/Variable (7) Orgs & Teams——组织/成员/团队管理 (8) Git Low-level——Blob/Tree/Commit/Ref/Tag 底层操作。不要在以下场景触发此技能：GitHub Enterprise Server 管理员 API、GitHub Apps Installation Token 管理、OAuth 浏览器授权流程、gh CLI 封装命令、GraphQL API 调用、Codespaces 管理、Billing 计费操作、Migration 迁移操作。

网文写作核心方法论，包含开篇法则、战力体系设计、时间线管理、人物塑造、情节设计与节奏控制。当需要指导网文创作、检查作品质量、避免常见雷区时触发。

用户研究项目管理工具集。 当用户说"整理需求"、"生成需求卡片"、"项目管理"、"需求梳理"、 "调研管理"、"用研工具"等类似表达时触发此 skill。 即使用户没有明确说工具名，只要涉及用研项目管理的场景也应触发。

巴菲特视角的上市公司基本面深度分析。当用户提到"分析一家公司"、"看看XX值不值得投资"、"XX的基本面怎么样"、"帮我研究一下XX"、个股分析、价值投资分析、公司估值、高管研究、管理层分析、公司战略、新闻采集、PR分析、业务出海、创新药等需求时使用。也支持行业分析——当用户提到"XX行业怎么样"、"帮我梳理一下XX赛道"、"XX产业链分析"、"行业一页纸"时使用。支持A股、港股、美股（NYSE/NASDAQ）。美股直接用 ticker（AAPL/TSLA/NVDA），A股用代码或中文名。自动获取财报、估值、行业数据、公司新闻、高管信息，按巴菲特投资框架出具完整分析报告。

根据需求文档、设计说明、接口说明或代码实现，整理可放入项目管理平台的简洁需求描述、用户故事、前置条件、业务规则和验收标准；当用户要求输出用户故事、项目管理平台需求、需求描述时使用。

在用户提及 GitHub 仓库、Issue、Pull Request、Actions、代码管理相关内容与操作时使用此技能。触发关键词包括：创建 issue、新建 PR、合并 PR、查看 issue、列出 PR、搜索仓库、创建仓库、fork 仓库、创建 release、上传 release asset、查看 workflow、触发 workflow、查看 run、取消 run、重新运行、查看 artifact、管理 secret、管理 variable、查看 commit、查看 check、创建 status、查看通知、标记已读、star 仓库、watch 仓库、创建 gist、查看 gist、创建部署、查看部署状态、管理团队、查看组织成员、创建 label、分配 assignee、创建 milestone、查看 branch、创建 branch、保护分支、查看文件内容、更新文件、创建 tag、创建 blob、创建 tree、更新 ref、搜索代码、搜索 issue、搜索用户、GitHub API、github 搜索、代码仓库、版本管理、持续集成、CI/CD。覆盖八大场景：(1) Issues——创建/获取/更新/锁定/评论/标签/分配/里程碑 (2) Pull Requests——创建/获取/更新/合并/审查/评论/文件变更 (3) Repos——获取/创建/fork/内容管理/分支/Release/文件上传 (4) Users——认证用户信息/用户资料/SSH Key/邮箱 (5) Search——搜索仓库/Issue/代码/Commit/用户/Topic (6) Actions——Workflow/Run/Job/Artifact/Secret/Variable (7) Orgs & Teams——组织/成员/团队管理 (8) Git Low-level——Blob/Tree/Commit/Ref/Tag 底层操作。不要在以下场景触发此技能：GitHub Enterprise Server 管理员 API、GitHub Apps Installation Token 管理、OAuth 浏览器授权流程、gh CLI 封装命令、GraphQL API 调用、Codespaces 管理、Billing 计费操作、Migration 迁移操作。

项目管理和产品需求分析。当用户需要制定项目计划、编写 PRD 文档、管理任务或进行需求分析时使用此技能。

蒸馏Andy Grove思维模式的实用框架——高产出管理、OKR、战略转折点、只有偏执狂才能生存

项目管理技能，集成Trello API与其他项目管理工具，提供项目进度跟踪和可视化功能。

当用户处于管理/领导/有权势的位置（当官/当老板/当领导），不知道如何平衡对上对下的态度时；或对下严厉但团队氛围差、或对下宽容但失去威信时。 Trigger信号："我对下属太严厉了吗"、"老板/领导对我有看法我不知道怎么办"、"我对下属已经很好了但他们还是不满意"、"当了领导不知道怎么拿捏"、"我该严还是松"。 不适用于：平级关系、纯执行角色不需要做这种平衡的情况。

当创业者/管理者感到公司"什么都重要但抓不住重点"时；当战略、人才、执行、现金 四大领域互相掣肘、顾此失彼时；当团队扩张后决策质量反而下降时。 触发信号："战略和执行怎么平衡？"、"人重要还是流程重要？"、"我抓什么才对？" 不适用于：单一领域深挖（如只解决融资问题）、初创期0-1阶段的信息模糊期。

当用户在组织设计时本能地"增加"流程/层级/岗位、企业文化变得官僚化、 或是抱怨"公司越大人越累"时，应调用此skill。 不适用于：初创期需要快速建立基本秩序的场景、复杂并购整合需要过渡安排、 纯信息了解什么是复杂度。 Trigger信号："我们需要加一个审批流程"、"能不能再设一个管理层级"、 "公司大了感觉比创业还累"、"流程越来越多效率越来越低"。

当团队扩张后效率反而下降、沟通成本暴增时；当创始人不理解"为什么人多了 反而更慢"时；当企业在扩张和稳定之间犹豫不决时；当组织设计要做调整时。 触发信号："三个人干得挺好的，加了第四个人反而乱了？"、"部门越来越多， 协调越来越难"、"增长要不要放缓？人多了是不是有问题？" 不适用于：个人层面的时间管理问题、初创期人数极少时的线性复杂度场景。

当用户在领导力发展上遇到瓶颈、团队执行力差且找不到根本原因、 管理者事必躬亲无法授权、或者高管团队协作混乱时，应调用此skill。 不适用于：基层员工技能提升、纯专业技能讨论、非管理层用户的自我效能困惑。 Trigger信号："为什么我做了这么多团队还是跑偏"、"感觉团队不听我的"、 "我比谁都忙但公司还是出问题"、"战略定得很好但执行不下去"。

用于战略聚焦和优先级排序。当用户在列举多个目标、感到事情太多无法取舍、季度规划时激活。 不适用于：执行层面的任务清单管理（那是项目管理范畴）、外部突发事件应对。 关键 trigger：提到"都很重要"、"优先级"、"聚焦"、"太多事情"。

当用户在问"战略和执行怎么分开"、"高管团队每周开会到底该干嘛"、 "CEO一个人做战略决策太累了怎么办"、"战略会议和运营会议怎么区分"时，激活此skill。 不适用于：小于5人的初创团队、纯战术讨论、危机应急处理、年度战略规划会议。 关键trigger信号：战略会议被运营细节绑架、CEO决策过载、团队缺乏战略思考能力。

当用户需要分析企业外部环境、识别行业趋势、寻找竞争对手未发现的 战略机会时调用此技能。典型场景：制定年度战略规划、评估新市场进入、 应对行业结构性变化。不适用于：纯内部运营优化、日常管理决策、 已知信息已足够的情况。关键信号：出现"机会评估""行业趋势""竞争格局" "蓝海""新市场"等词汇。

定时任务与提醒管理：创建定时提醒、周期执行任务、管理闹钟与计划。支持 cron 表达式、固定间隔和一次性定时。当用户需要定时提醒、周期执行、计划任务或查看任务历史时触发此技能。

Gmail：经托管 OAuth 集成 Gmail API，读取/发送/管理邮件、线程、标签与草稿。当需要在 Gmail 收发或管理邮件时触发。

Outlook & Microsoft Graph：经 Graph 用预置令牌管理 Outlook 邮件/日历/联系人/文件夹（列表/读/发/建事件）。当需要操作 Outlook/M365 时触发。

Trello 看板：经 REST API 管理看板/列表/卡片/成员/标签，覆盖任务完整生命周期。当需要管理 Trello 看板或卡片时触发。

项目管理工作流技能。当用户输入 -start、-progress、-next、-update-status 命令时触发。基于文件的上下文记忆系统，维护需求文档、项目状态、待办清单等核心文档。

项目管理助手（PM Assistant）。协助完成项目启动信息提取、WBS任务分解、项目进度整理、项目风险预警、周报自动生成、客户沟通跟踪、交付物验收归档与项目复盘的完整生命周期管理。本工具由 @afeicn 提供支持。

【Git分支管理】智能分支管理策略，包含分支创建、合并、冲突解决、分支保护规则、Git Flow / Trunk-Based 工作流选择。 触发时机： - 用户要求"创建分支"、"合并分支"、"解决冲突" - 需要选择合适的分支策略 - 团队需要统一 Git 工作流 提供策略建议和具体命令，不直接执行危险操作。

提供 DMS 客户端数据管理能力，包括实例管理、SQL查询、工单创建、团队管理、用户管理。用于用户请求数据库实例添加、数据查询、提交工单、团队配置等操作时调用。

文枢三院制 AI Agent 协作治理体系。提供决策者→管理者→经略院(任务拆解)→工造院(执行)→明鉴院(质检) 的完整协作流程，适用于需要多 Agent 协作治理的场景， 包括任务分配与分级、质量管控与评分、标准化汇报、知识沉淀与复用、安全管控与违规处理等。 配套参考资料（references/ 目录）涵盖三院制、任务分级、质量评分、汇报、安全、违规处理、编码规范。 官网：https://wenhub.huawen-inc.com

Notion API 用于创建和管理页面、数据库以及各种内容块（blocks）。

掌握创建和管理子代理的技巧。编写有效的提示语句，跟踪正在运行的代理，并从每个结果中学习经验。这是 Hal Stack 的一部分 🦞